Réconcilier émotions et performance au cœur des organisations
Un accompagnement ancré dans les neurosciences émotionnelles pour les organisations qui veulent des équipes plus engagées, des managers qui osent et des résultats qui durent.
Dans le monde pro, on a longtemps cru que les émotions n’avaient pas leur place. Qu’un bon manager devait rester neutre. Qu’une équipe performante, ça se pilote avec des méthodes et des process.
Sauf que les neurosciences nous disent autre chose car nos émotions influencent tout : nos décisions, nos relations, notre engagement, nos résultats. Les nôtres et celles des gens qui nous entourent.
Et pourtant, souvent, on ne sait ni les écouter ni les utiliser parce qu’on n’a pas appris. Du coup on passe à côté d’un levier puissant. Je parle de ça avec une double expérience. Terrain d’abord : j’ai managé, piloté, fédéré et formé pendant des années. J’ai vécu de l’intérieur ce que ça coûte quand les émotions ne sont pas prises en compte. Coach et formatrice ensuite : formations en management, gestion du stress, communication, organisation. Et là aussi, j’observe la même chose : quand les émotions sont ignorées, on passe à côté de l’essentiel.
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Ce que ça change
Voilà ce que les organisations qui travaillent avec moi vivent concrètement :
Le manager comprend ce qui se passe émotionnellement en lui et autour de lui, il comprend ses réactions et celles de son équipe, ce qui les déclenche. Il crée les conditions dans lesquelles chacun peut donner le meilleur de lui-même. Il fait grandir son équipe qui ose davantage, qui performe durablement.
L’équipe se sent comprise et écoutée, elle commence à se dire les choses et à remonter ses difficultés. Parce qu’elle se sent en sécurité pour le faire. Elle s’engage d’autant plus. La cohésion se renforce et l’effet sur la performance se fait sentir.
La culture d’entreprise devient plus solide et partagée. Portée par tous, même sous pression.
C’est ça que je viens chercher avec vous. Pas juste de la performance. Une performance qui a du sens et qui dure. Une performance gagnant-gagnant pour votre entreprise, vous et vos équipes.
Les accompagnements possibles
Chaque accompagnement est construit selon vos besoins et la réalité de votre organisation.
Pour celui qui veut renforcer sa posture, retrouver son élan, traverser une période de transition ou une prise de responsabilités. On travaille sur ce qui se passe en lui, ses émotions, ses croyances, ses automatismes, pour qu’il puisse agir avec plus de clarté et de puissance.
Un format entre coaching et formation. On part des situations concrètes que le manager vit avec son équipe. On travaille sur sa façon de réagir, de communiquer, de motiver. Et on lui donne des outils issus des neurosciences émotionnelles pour qu’il monte en compétences de façon ancrée et durable.
Pour une équipe qui veut renforcer sa cohésion, clarifier ses modes de fonctionnement ou traverser une période de changement. Coaching d’équipe ou formation collective selon le contexte et les objectifs.
Pour les formations éligibles au financement OPCO, je travaille en partenariat avec Puymaji, un organisme de formation qui partage ma philosophie.
Mon approche
Neurosciences émotionnelles et management : diriger autrement
Mon approche repose sur trois leviers : le Neuropilotage™ pour reprendre le contrôle de ses réactions, la Happyformance™ pour performer avec le plaisir comme moteur, et la HappyRésilience™ pour traverser les difficultés en les choisissant.
Si vous voulez qu’on en parle pour voir si mon approche correspond à votre organisation, je vous invite à réserver un entretien de 45 minutes. C’est gratuit et sans engagement.